kostnaðarstrategía

Kostnaðarstrategía vísar til áætlunar sem fyrirtæki eða stofnun setur fram til að stjórna og draga úr kostnaði sínum. Markmiðið er að auka arðsemi og samkeppnishæfni með því að koma í veg fyrir óþarfa útgjöld og finna skilvirkari leiðir til að starfrækja starfsemi. Slík stefna getur náð til allra sviða fyrirtækisins, frá innkaupum og framleiðslu til markaðssetningar og stjórnunar.

Ein algeng nálgun í kostnaðarstrategíu er að leitast við að vera lægstur í kostnaði á markaðnum. Þetta felur oft í sér að ná fram hagkvæmni í stærð, einfalda vöruúrval eða þjónustu og nota skilvirka framleiðsluaðferðir. Að öðrum kosti getur kostnaðarstrategía falið í sér að bjóða meiri gæði eða sérstöðu á hærra verði, en samt halda kostnaði undir samkeppninni til að tryggja heilbrigða framlegð.

Þættir í kostnaðarstrategíu geta falið í sér kostnaðargreiningu til að skilja hvar peningarnir fara, útvistun starfsemi sem ekki er kjarnastarfsemi, samningaviðræður við birgja um betri verð og innleiðingu tækni til að auka skilvirkni. Mikilvægt er að kostnaðarstrategía sé sveigjanleg og aðlögunarhæf til að bregðast við breytingum á markaði og í rekstrarumhverfi.