juhtimisvõime

Juhtimisvõime ehk juhtimisele omased võimed ja kompetentsid, mis võimaldavad inimeste, ressursside ja protsesside koordineerimist eesmärkide saavutamiseks. See ühendab kognitiivseid võimeid, sotsiaalseid oskusi ja isikuomadusi ning ilmneb nii strateegilises mõtlemises kui ka igapäevases otsuste tegemises.

Põhiprintsipid ja komponendid hõlmavad visiooni loomist ja selgete eesmärkide seadmist, otsustusprotsesside juhtimist, planeerimist, korraldamist ja ressursside juhtimist, efektiivset suhtlemist ja kuulamist, meeskonna arendamist ja motivatsiooni, konfliktide lahendamist, kohanemist muutustega ning eetilist ja vastutustundlikku juhtimist.

Juhtimisvõime erineb pelgalt juhtimisoskustest; see sõltub nii inimese enda potentsiaalist kui ka kontekstist. Võime arendada läbi hariduse, praktika ja mentorluse, ning parimad tulemused tulenevad sageli tasakaalustatud oskuste ja olukorrakesknise mõistmise koosmõjust.

Hindamine toimub mitmekülgselt: 360-kraadne tagasiside, tulemuslikkuse näitajad, psühholoogilised testid ja simulatsioonid, samuti enesehindamine. Kasutakse nii kvalitatiivseid kui kvantitatiivseid meetodeid, et kaardistada tugevused ja arendamist vajavad valdkonnad.

Arendamine hõlmab koolitusi ja tööalast õppet, mentorlust, kaasamist keerukatesse projektidesse ning karjääriplaneerimist. Organisatsioonid investeerivad juhtimisvõime arendamisse strateegilise suunitluse, personali arengute ja järelkasvu tagamise nimel.