fremdriftsoppfølging
Fremdriftsoppfølging er en systematisk aktivitet i prosjektledelse som går ut på å overvåke og rapportere hvordan et prosjekt eller en oppgave utvikler seg i forhold til planen. Dette omfatter måling av tidsplanen, ressursbruk og oppnådde milepæler, samt identifisering av avvik og risikoer. Formålet er å sikre gjennomføring til rett tid, innenfor budsjett og med ønsket kvalitet, og å skape åpenhet mellom prosjektgruppen og oppdragsgiver.
Hensikten med fremdriftsoppfølging er å identifisere avvik tidlig, slik at nødvendige tiltak kan iverksettes. Det bidrar
Prosessen innebærer vanligvis å etablere en baseline og en tidsplan, hente inn faktisk framdrift og kostnader,
Verktøy og metoder som brukes i fremdriftsoppfølging inkluderer Gantt-diagrammer, Kanban-tavler og burndown-diagrammer, samt projektstyringsverktøy og rapporteringsrutiner.