erforrásigény

Az erőforrásigény az adott feladat vagy projekt végrehajtásához szükséges erőforrások mennyiségét és összetételét jelenti. Ezt a kifejezést gyakran használják munkaerő-, gép-, anyag- és pénzügyi igények leírására, valamint az idő- és költségigény becslésére. Az erőforrásigény kifejezhető például emberi munkaórákban, eszköz- és anyagigényben, vagy más kapacitásokban.

A projektmenedzsmentben az erőforrásigény a tevékenységekhez rendelt erőforrásokra utal, és alapvető a kapacitástervezéshez, az ütemezéshez és a költségvetés meghatározásához. Az erőforrásigény megállapítása lehetővé teszi az erőforrások rendelkezésre állásának összehangolását és a késedelmek vagy túllépések kockázatainak csökkentését.

Bemeneti adatok közé tartozik a tevékenységlista vagy munkavégzési struktúra (WBS), az erőforrás-naptár, a termelékenységi adatok és a korlátok (műszakbeosztás, ünnepnapok, rendelkezésre álló költségkeret). A becslés módszerei közé tartozik a bottom-up becslés, az analóg vagy paraméteres megközelítés, illetve a történeti adatokon alapuló kiindulópontok alkalmazása.

Például egy fejlesztési feladat 4 fejlesztő részvételével 3 hétig tart, és 2 tesztelőre 1 hétig van szükség. Az ilyen erőforrásigények összegzése alapján kezelhetők a kapacitások és a megvalósítás ütemezése.

Fontos megfontolások közé tartozik a bizonytalanság kezelése, a változásokhoz való alkalmazkodás és az erőforrásigény rendszerszintű felülvizsgálata a projekt előrehaladtával.