Turundusplaneerimine

Turundusplaneerimine ehk turundusplaani koostamine on süsteemne protsess, millega organisatsioon defineerib ja struktureerib oma turundustegevused eesmärgiga suurendada müüki, laiendada turuosa ja tugevdada brändi positsiooni. Plaani loomisel väärtustatakse laiaulatuslikku turuanalüüsi, mille käigus tuvastatakse sihtturud, kliendikanne, konkurents ja trendid. See analüüs moodustab aluse kriitiliste turgude valikuks ja sõnumite kohandamiseks.

Keskkonnasõbralike tööriistade, nagu SMART (spetsiifilised, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt piiratud) eesmärkide kasutamine aitab muuta strateegilised sihid konkreetsed ja tõhusalt jälgitavad. Turundusplaan koosneb tavaliselt müügiprognostikest, büroode ja kuluprojektidest, ressursside ja kohustuste jagamisest. Plaanis hõlmatakse ka riskijuhtimist, variantide hindamist ning meetmete jälgimise ja hindamise tehnikate kirjeldamist.

Oluline on omada KPI-sid (võtmetulemusi), mis võimaldavad mõõta turundustegevuse mõju müügi, klienditegevuse ja brändi positsiooni arengule. Plaani teostamine toimub sageli kvartaalsete järelvaatluste kaudu, mis võimaldavad kohandada strateegiat vastavalt turu muutustele.

Turundusplaneerimine on tähtis tööriist nii suurtele ettevõtetele kui ka väikeettevõtetele, kuna see aitab korraldada ressursse tõhusalt, vähendada riske ja tagada, et turundustegevused toetavad laiemat äritegevust.