Tuotantohallinta

Tuotantohallinta on tuotannollisen toiminnan suunnittelua, toteutusta ja valvontaa, jonka tavoitteena on varmistaa tehokas, laadukas ja kustannustehokas tuotanto. Se kattaa tuotannon suunnittelun ja aikataulutuksen, tuotantoprosessien sekä resurssien (tilat, laitteet, henkilöstö) käytön optimoinnin sekä laadunvarmistuksen, ylläpidon ja varastonhallinnan. Lisäksi se sisältää logistiikan sekä tuotantoympäristön ja toimitusketjun integraation.

Keskeisiä tehtäviä ovat tuotannon suunnittelu ja ohjaus, kapasiteetin suunnittelu, materiaalivirtojen hallinta (MRP/ERP- sekä just-in-time -käytännöt), työvaiheiden aikataulutus sekä tuotantolinjan valvonta. Laadunhallinta ja ylläpito ovat olennaisia, jotta tuotanto pystyy täyttämään laatu- ja turvallisuusvaatimukset sekä minimoimaan tuotantokatkoksista aiheutuvat kustannukset. Tuotantohallinta koskee sekä prosessi- että diskreettiä tuotantoa sekä erilaisia tuotantostrategioita, kuten make-to-stock, make-to-order, assemble-to-order ja engineer-to-order.

Turvallisen ja tehokkaan toiminnan tueksi käytetään erilaisia menetelmä- ja järjestelmätyökaluja, kuten MRP- ja ERP-järjestelmiä, Kanban- sekä lean- ja Six Sigma -menetelmiä sekä tuotannonohjausjärjestelmiä. Keskeisiä mittareita ovat kokonaistehokkuus (OEE), läpimenoaika, toimitusvarmuus, varaston kiertonopeus sekä laatuvirheet ja hävikki.

Digitalisaatio ja Industry 4.0 ovat muuttaneet tuotantohallintaa tarjoamalla reaaliaikaisen datan, IoT-integraation, digitaalisen kaksosen simuloinnin sekä etäseurannan. Näin voidaan parantaa ennustettavuutta, suorituskykyä ja reagointikykyä muuttuviin vaatimuksiin. Tuotantohallinta kytkeytyy vahvasti yrityksen tuotantostrategiaan, hankintaan, suunnitteluun ja logistiikkaan sekä kumppaniverkostoihin.