Tootmisplaneerimine
Tootmisplaneerimine on tootmises ressursside – tööjõu, masinate ja materjalide – tõhusa kasutamise, toodangu mahu ja täitmisaja optimeerimise protsess. Selle eesmärk on tagada, et õiged materjalid oleksid õigel ajal õigetes kogustes ning et tootmistsükkel toimuks sujuvalt, minimeerides kulusid ja viivitusi.
Planeerimine jaguneb pikaajaliste (strateegiliste) otsuste tasandile, keskmise tähtajaga ning lühiajaliste plaanide tasandile. Pikaajaline planeerimine keskendub suutlikkuse
Tootmisplaneerimine ühendab nõudluse prognoosi, koostisosade nimekirja (BOM, bill of materials), laovarude seisukorra ja tarneajad. Peamised väljundid
Tööriistad ja süsteemid hõlmavad MRP, MRP II ja ERP-lahendusi ning sageli kaasnevad Just-in-Time (JIT) või sarnased
Tootmisplaneerimise eesmärk on suurendada klienditeenindust, vähendada laoseisu ja viivitusi, parandada läbilaskevõimet ning optimeerida kulusid. Eduka rakendamise