Tootmisjuhtimine

Tootmisjuhtimine on ettevõttes kasutatav juhtimisvaldkond, mis hõlmab tootmisprotsesside kavandamist, realiseerimist, jälgimist ja parendamist eesmärgiga toota õigel ajal, õiges koguses ja kvaliteetselt ning kuluefektiivselt. Selle valdkonna keskmes on tootmisressursside – materjalide, tööjõu, masinate ja ruumide – optimeerimine ning üldise ettevõtte eesmärkide, nagu kasumlikkus ja kliendirahulolu, saavutamine.

Funktsioonid hõlmavad tootmisplaanide koostamist ja ajastamist, materjalide ja varude juhtimist, tööjaotuse ning tööjõu planeerimist, tootmistsüklite ja hoolduse optimeerimist ning kvaliteedi tagamist. Lisaks mahutab tootmisjuhtimine kulude kontrolli, riskide juhtimist ning häirete ennetust ja ravi. Tõhus juhtimine hõlbustab ka koostööd tootmise, arenduse ja tarneahela vahel.

Vahendid ja meetodid sisaldavad ERP- ja MES-süsteeme, Lean mõtteviisi, Kanbani ja just-in-time põhimõtteid ning kvaliteedijuhtimist (nt TQM) ja pidevat parendust. Digitaliseerimine ja andmepõhine otsustamine aitavad optimeerida ressursse ning suurendada tõhusust ja jätkusuutlikkust. Mõõdikute hulka kuuluvad näiteks läbivaatustööde aega vähendav cycle time, üldine seadmete efektiivsus (OEE) ning kvaliteedi- ja tootmiskulude suhe. Tootmisjuhtimine on tihedalt seotud tarneahela, tootearenduse ja operatsioonide juhtimisega ning järgib tavaliselt rahvusvahelisi standardeid ja parimaid praktikaid.