Strategijos

Strategijos yra planų, principų ir veiksmų visuma, skirta ilgalaikių tikslų pasiekimui atsižvelgiant į aplinkos sąlygas ir išteklius. Jos taikomos įvairiose srityse, įskaitant verslą, kariuomenę, vyriausybę, sportą ir nevyriausybines organizacijas.

Strategijos gali būti skirstomos pagal taikomą sritį (korporatyvinė, konkurencinė, operatyvinė) arba pagal pobūdį (augimas, stabilizavimas, restruktūrizavimas). Pagrindiniai jų komponentai apima tikslus, aplinkos įvertinimą (vidinę ir išorinę), išteklių apskaičiavimą, priemonių pasirinkimą ir laiko rėmus.

Procesas dažnai prasideda nuo misijos ar vizijos apibrėžimo, toliau sekasi situacijos analizė (įskaitant SWOT arba kitų metodų taikymą), tikslų nustatymas, strategijų kūrimas, jų įgyvendinimas ir veiksmų monitoringas bei peržiūra. Efektyvi strategija yra adaptuojama prie naujų duomenų ir rezultatų.

Istoriniu požiūriu strategijos išsivYSTė iš karo mąstymo tradicijų: senovės ir klasikų idėjos vėliau buvo pritaikytos versle, viešajame valdyme ir kitose srityse. XX a. plėtra susijusi su organizacijų teorija, ekonomika ir valdymo mokslu, o technologijų augimas skatino nuolatinį strategijų atnaujinimą.

Šiandien strategijos formuojamos bendradarbiaujant vadovams, analitikams ir eksper­tams, atsižvelgiant į rinkos dinamiką, technologinę kaitą ir socialinius poreikius. Naudojimo pavyzdžiai include įmonių augimo planai, valstybės politikos programos ir sporto komandų rengimo metodikos.