Skenaariotyötä

Skenaariotyö on järjestelmällinen lähestymistapa tulevaisuuden mahdollisuuksien tutkimiseen ja erilaisten tarinoiden rakentamiseen, joiden avulla voidaan testata päätöksiä ja strategioita. Skenaarioissa ei pyritä ennustamaan todennäköisintä tulevaisuutta, vaan kartoittamaan vaihtoehtoisia, epävarmoja kehityskulkuja sekä niiden vaikutuksia.

Prosessi etenee yleensä seuraavasti: määritellään tarkoitus ja aikahorisontti, suoritetaan ympäristön kartoitus (trendejä ja epävarmuusteemoja), tunnistetaan avainajurit sekä epävarmuudet, laaditaan skenaariot (sanalliset tarinat tai numeeriset mallit), testataan strategioita eri skenaarioissa ja määritellään varoitusindikaattorit sekä seuranta- ja kehittämisprosessit. Skenaariotyö korostaa osallistavaa työskentelyä ja sidosryhmien näkemysten huomioon ottamista, jotta tulokset ovat käyttökelpoisia käytännön päätöksenteossa.

Sovellusalueet vaihtelevat yritysmaailmasta julkiseen suunnitteluun sekä energian, ilmastonmuutoksen ja kriisivalmistautumisen alalle. Skenaarioita käytetään strategian kehittämisessä, riskien tunnistamisessa, investointien priorisoinnissa sekä toimintatapojen joustavuuden parantamisessa. Menetelmät sisältävät muun muassa Shellin skenaariotyöskentelyn periaatteet, intuitiivisen logiikan rakentamista, ristikkäisvaikutusanalyysiä sekä mahdollisuuksien taustalla pidettyä backcastingiä.

Hyödyt ovat parempi sopeutumiskyky, laajempi näkökulma, parempi kommunikaatio ja ennakointi. Rajoitteina mainitaan subjektiivisuus, resurssien tarve sekä epävarmuuden tulkinnan haasteet. Skenaariotyön tarkoituksena on tukea päätöksiä tarjoamalla vaihtoehtoisia tulevaisuudenkuvia eikä antamaan yksiselitteistä ennustetta.