Päätöksentekelimiä

Päätöksentekelimiä ovat tekijöitä tai välineitä, joiden avulla päätöksentekoprosessia voidaan ohjata tai muuttaa. Ne kuvaavat pisteitä, joissa toimijat voivat lisätä tietoa, muokata vaihtoehtoja tai vaikuttaa kustannuksiin ja hyötyihin päätöksen yhteydessä. Termiä käytetään sekä organisaatioiden analyysissä että julkisen hallinnon ja yksilön päätöksenteon tarkastelussa.

Leimataakseen ne voidaan jakaa formalisiin ja epäformaleihin leimoihin. Formalit leimit sisältävät päätösvastuun jaon, vastuunkärjet, viralliset säännöt ja menettelyt, päätöksentekoprosessien aikataulut sekä budjetoinnin rytmit ja kannustinjärjestelmät. Epäformaatit leimit puolestaan ovat kulttuuri, arvot, normeihin perustuva käytäntö, tiedon kulku, valikoituneet informaatiolähteet sekä kognitiiviset vinoumat ja riskinottohalukkuus.

Niiden olemus perustuu siihen, että ne muokkaavat päätöksenteon huomion kohteita, tietoisuuden rakennetta sekä tulkintaa vaihtoehdoista ja niiden seuraamuksista. Ne voivat nopeuttaa tai hidastaa harkintaa, sekä vaikuttaa siihen, millaisia vaihtoehtoja pidetään toteuttamiskelpoisina. Yleensä niitä voidaan suunnitella, muuttaa tai virittää tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Esimerkkejä ovat: yrityksessä päätösvastuun nimeäminen, gatekeeperien roolit, määräajat sekä säännölliset katsaukset; julkisessa hallinnossa vaikuttavuusarvioinnit, aikataulut ja kuulotilaisuudet; henkilökohtaisessa päätöksenteossa käytännöt kuten tarkistuslistat ja päätöksen rajoittaminen tiettyyn ajankohtaan.

Päätöksentekelimiä ovat kokonaisuus, jonka tunteminen helpottaa päätösten ymmärtämistä ja laadun parantamista kontekstissa, arvioiden ja tavoitteiden perusteella.