Prioritisointi
Prioritisointi on päätöksentekoprosessi, jolla määritellään, mitkä tehtävät, projektit tai toiminnot ovat tärkeimpiä ja etusijalla resurssien kohdentamisessa. Tavoitteena on saavuttaa mahdollisimman suuri arvo tai vaikutus rajatuilla keinoilla.
Konteksteja ovat erityisesti liiketoiminta, ohjelmistokehitys ja projektinhallinta, terveydenhuolto sekä julkinen hallinto. Priorisointi voidaan perustaa arvoihin ja
Tunnettuja menetelmiä ovat MoSCoW- tai Must-Should-Could-Won't -malli, Eisenhowerin matriisi (tärkeä/kiireellinen), ABC-analyysi sekä päätöksentekomenetelmät kuten RICE- tai
Prosessissa kerätään tietoa, asetetaan prioriteetit, arvioidaan riippuvuuksia ja varmistetaan päätösten läpinäkyvyys sidosryhmille. Priorisointi on jatkuva ja
Haasteita ovat epävarmuus, ristiriitaiset tavoitteet, tiedon puute sekä poliittinen paine. Parempia tuloksia edistetään iteratiivisuudella, sidosryhmien osallistamisella
Esimerkiksi ohjelmistokehityksen backlogin priorisointi käyttää usein MoSCoW-menetelmää tai arvo-kustannusanalyysejä, jotta tärkeimmät ominaisuudet saadaan tuotantoon ennen vähemmän