Ohjausmekanismeja

Ohjausmekanismeja tarkoitetaan keinoja, joilla organisaatiot, markkinat ja julkinen valta ohjaavat toimijoiden käyttäytymistä kohti asetettuja tavoitteita. Ne voivat rakentua sekä muodollisista että epämuodollisista rakenteista sekä tiedon että motivaation edistämiseen tarkoitetuista elementeistä. Formaalit ohjausmekanismit ovat esimerkiksi lait, asetukset, budjetointijärjestelmät, suorituskykymittarit, tilivelvollisuus- ja hallintorakenteet sekä palkkio- ja kannustinjärjestelmät. Epämuodolliset mekanismit syntyvät organisaatiokulttuurista, johtajuudesta, normeista ja sosiaalisesta paineesta.

Ohjausmekanismien keskeinen tehtävä on vaikuttaa päätöksiin sekä käyttäytymiseen. Ne voivat sekä tukea että rajoittaa toimintaa: ne tarjoavat kannustimia, parantavat tiedonvälitystä, ja määrittelevät valtaoikeuksia sekä vastuita. Ne auttavat usein ratkaisemaan päämies-agenttiongelmaa, jossa toimeenpanijaa kannustetaan toimimaan päämiehen tavoitteiden mukaisesti.

Käyttökohteita ovat taloudellinen ohjaus, julkisen hallinnon ohjaus sekä organisaatioiden sisäinen valvonta ja kehittäminen. Esimerkkejä ovat talouspolitiikan välineet kuten verotuspolitiikka ja päästökauppa; organisatoriset mekanismit kuten budjetointi, suorituskykymittarit ja auditointi; sekä sääntely ja standardointi, jotka vaikuttavat tuotteiden ja palvelujen laatutasoon.