Nominaaliryhmämenetelmä

Nominaaliryhmämenetelmä (NGT) on strukturoitu ryhmätyömenetelmä, jolla pyritään sekä ideointiin että ideoiden priorisointiin tasapuolisella tavalla. Menetelmää käytetään laajalti päätöksenteon tukena, projektisuunnittelussa ja ongelmaratkaisuissa. Sen tarkoituksena on tuottaa konkreettisia, toimivia ideoita sekä saada niille organisoitu, yhteinen priorisointi ilman yksittäisten jäsenten dominoivaa vaikutusta.

Ryhmäkoko ja valmistelu voivat vaihdella, mutta yleisesti mukaan otetaan noin 5–10 osallistujaa sekä yksi fasilitaattori. Ennen työskentelyä määritellään selkeä ongelma tai päätökseen vaikuttava kysymys, ja annetaan osallistujille ohjeet sekä aikataulu. Fasilitaattori vastaa prosessin ylläpitämisestä.

Prosessi etenee yleensä neljän vaiheen kautta. Ensimmäisessä vaiheessa jokainen kirjoittaa yksin ideoita luetteloon ilman keskustelua. Toisessa vaiheessa nopeassa vuoroon perustuvassa esittämisessä ideat listataan ryhmässä; kukin saa esittää 1 idean kerrallaan ja kaikki ideat kirjataan. Kolmannessa vaiheessa käydään keskustelu ja tarkennus ideoihin, jolloin puheenvuorojen tasapuolisuus turvataan ja epäselvät kohdat selvennetään. Neljännessä vaiheessa osallistujat äänestävät tai pisteyttävät ideoita, ja tulokset kootaan yhteen: eniten pisteitä saaneet ideat nostetaan prioriteettina.

Hyödyt sisältävät paremman osallistumisen tasa-arvoisuuden, nopean ja lineaarisen datan tuottamisen sekä sekä laadullisen että määrällisen tiedon saamisen. Rajoituksia ovat fasilitaattorin osaamisen tarve, mahdollinen luovuuden rajoittuminen sekä menetelmän sopivuus tilanteeseen. Sähköinen nominaaliryhmämenetelmä (eNGT) mahdollistaa osallistumisen verkossa, mikä laajentaa sovellusmahdollisuuksia.