Markmiðasetning

Markmiðsetning on organisaation, tiimin tai yksilön toiminnan suunnitteluun ja seurattavuuteen liittyvä prosessi, jossa tavoitteet määritellään ja jäsennetään siten, että ne ohjaavat päätöksentekoa ja toimenpiteitä. Tavoitteiden tarkoituksena on luoda selkeys, priorisointi ja motivaatiota sekä tarjota kriteerit edistymisen mittaamiselle ja vaikutusten arvioimiselle.

Keskeisiä elementtejä ovat tavoitteen kuvaus, mittausmahdollisuus, aikataulu sekä tavoitteen relevanssi suhteessa laajempaan päämäärään. Hyvä markmiðasetus on konkreettinen, saavutettavissa oleva, realistinen ja ajassa sidottu sekä linjassa laajemman tarkoituksen kanssa.

Prosessi etenee tyypillisesti tarvekartoituksesta tavoitteen formulointiin, hyväksyntään, suunnitteluun mittareineen, seurannan ja arvioinnin sekä tarvittaessa tavoitteiden säätöön.

Suosittuja malleja ovat SMART-periaate ja OKR-malli. SMART tarkoittaa Specific, Measurable, Achievable, Relevant ja Time-bound; OKR puolestaan muodostuu tavoitteesta (Objective) sekä avaintuloksista (Key Results) ja painottaa koko organisaation yhteensovitusta.

Markmiðasetuksella on useita hyötyjä: selkeys, parempi priorisointi, lisääntynyt sitoutuminen sekä mahdollisuus seurata edistymistä ja tuloksia. Haasteiksi nousevat usein epärealistiset tai epäselvät tavoitteet, mittareiden vääristyminen, liiallinen hallinnointi ja muutosvastarinta.

Onnistunut markmål asetus vaatii avointa viestintää, realistista resursointia sekä säännöllistä palautetta ja kehittymistä.