Juhtimisviisi

Juhtimisviis (juhtimisviisi nimetus) kirjeldab organisatsiooni või meeskonna juhtimise viisi: kuidas juhid teevad otsuseid, korraldavad tööd, suhtlevad ning motiveerivad ja arendavad töötajaid. See hõlmab otsustusprotsessi, suhtlusstiili, rollide ja vastutuste jaotust ning autoriteedi kasutamist.

Levinud juhtimisviisid on autokraatne, demokraatlik (kaasav) ja laissez-faire stiil. Täiustatud teooriad lisavad transformatiivset ja transaktsionaalset juhtimist ning olukorraspõhist (situational) juhtimist. Transformatiivne juhtimine keskendub visioonile, inspiratsioonile ja muutusele; transaktsionaalne juhtimine rõhutab tulemus- ja stiimulipõhiseid mehhanisme; olukorraspõhine juhtimine kohandab stiili vastavalt ülesande keerukusele ja meeskonna valmisolekule.

Juhistat stiili kujundavad kultuurilised ja organisatsioonilised tegurid, töö iseloom, tehnoloogiline keskkond ning juhi isiksus ja kogemused. Otsuste tegemise kiirus, kriisiolukorrad ja kultuurilised normid võivad soodustada erinevaid lähenemisi, samas avatud kultuur ja kaasav meeskond soodustavad demokraatlikku või transformatiivset stiili.

Uuringud rõhutavad, et tõhus juhtimisviis on paindlik ja kontekstile keskenduv. Õige stiil suurendab meeskonna kaasatust, motivatsiooni ja tulemuslikkust, kuid liigne kontroll võib piirata loovust ja autonoomiat. Juhtidel on sageli kasu teadlikust enesehindamisest ja arendustegevusest.