Ideointivaiheesta

Ideointivaiheesta on tuotekehitysprosessi, jossa syntyy ja kartoitellaan uusia ideoita vastaamaan käyttäjien tarpeisiin ja liiketoiminnan tavoitteisiin. Sen tavoitteena on luoda laaja ideakokoelma, joka voidaan myöhemmin suodattaa ja kehittää konkreettisemmiksi konsepteiksi. Toimintamuotoja ovat ongelmanasettelu, käyttäjä- ja markkinatutkimus sekä divergentti ajattelu, brainstormaukset, työpajat ja konseptien hahmottelu visuaalisin kehyksin.

Tuloksena syntyy usein priorisoitu lista konsepteista, alustava liiketoiminnallinen arvio sekä riskien kartoitus. Ideointivaiheessa käytetään erilaisia työkaluja ja kehyksiä, kuten design thinking -menetelmiä, Double Diamond -mallia sekä luovia tekniikoita kuten mind maping, SCAMPER ja arvolupauksen canvas. Lisäksi voidaan luoda käyttäjäpersoonia, käyttäjäpolkuja sekä alustavia kustannus- ja hyötyarvioita.

Roolit ja menetelmät vaihtelevat, mutta yleistä on monipuolinen tiimi, selkeä ongelmanasettelu ja aikarajoitteinen työskentely, joka rohkaisee pieniin ja suurimpiin ideoihin. Tavoitteena on tuottaa realistisia, testattavissa olevia konsepteja, joiden avulla voidaan valita seuraavat kehitysaskelmat.

Suhde muihin vaiheisiin on selvä: ideointivaiheesta siirrytään konseptisuunnitteluun ja prototypointiin, jolloin valitut ideat kehitetään käytännön ratkaisuiksi sekä validoidaan käyttäjä- ja liiketoimintapotentiaali. Haasteita voivat olla ryhmäajattelu, sekä taipumus huomioida liian vähän riskejä tai epäselvä ongelmanasettelu. Hyvä käytäntö on varmistaa jatkuva käyttäjäinen palaute ja selkeät kriteerit seuraaville vaiheille.