Arengutegevuste

Arengutegevused on organisatsiooni või ettevõtte toimimise ja konkurentsivõime parandamiseks suunatud tegevuste kogum, millega luuakse või täiustatakse tooteid, teenuseid, protsesse, tehnoloogiaid või struktuure. Neisse kuuluvad nii teadus- ja arendustegevuse (T&A) kui ka tootearendus, digitaliseerimine, kvaliteedi ja riskide haldamine ning organisatsiooni arendamine. Eesmärk on luua uut väärtust, suurendada efektiivsust ning paremini kohaneda muutuvate nõudmistega.

Arendustegevused järgivad tavaliselt mitut etappi: ideede genereerimine ja esmased hindamised, võimaluste ja tehnilise teostatavuse analüüs, kavandamine ja eelarvestamine, prototüüpimine ning testimine, rakendamine ja juurutamine ning lõpuks tulemuste hindamine ja jätkusuutlikkuse tagamine. Selles protsessis tähtsad on kaasamine suhtutud huvipooltega, riskide juhtimine ning olemasolevateressursside optimaalne kasutamine.

Juhtimine ja korraldus: arendustegevuste portfell või projektid tihti korraldavad juhtimiskohad, projektijuhtide ja portfellijuhtide kaudu. Olulised on ajakava, eelarve, kvaliteedi tagamine ning riskide jälgimine. Edukuse mõõtmiseks kasutatakse erinevaid näitajaid, nagu investeeringu tasuvus, aeg-to-market, kasutusintensiivsus, kvaliteedimõõdikud ning mõju kogu organisatsiooni tasandil.

Sektorid ja rahastus: arengutegevused toimivad nii erasektoris kui ka avalikus sektoris. Rahastus tuleb sageli ettevõtte sisemusest, erilahenduste või teadus- ja arendustegevuse riiklikest toetusest ning koostööprojektidest. Arengutegevuste kultuur soodustab innovatsiooni, jätkusuutlikkuse ja püsiva väärtuse loomist.