A3probleemaraportointi
A3-probleemaraportointi on Lean- ja jatkuvan parantamisen työkalu, jolla ongelma, sen syyt ja ratkaisut dokumentoidaan yhdelle A3-kokoiselle paperille. Tavoitteena on tiivis, visuaalinen ja yhteisesti ymmärretty kuva ongelmasta sekä toimenpiteiden suunnitelma, joka helpottaa päätöksentekoa ja oppimista.
Raportti noudattaa tyypillisesti seuraavaa rakennetta: tausta ja tarkoitus, nykytilanteen kuvaus ja mittaukset, tavoitteen määrittely, juurisyyanalyysi (esim.
A3-raportti laaditaan usein ongelman omistajan ja tiimin yhteistyönä, jolloin tiimi kyselee ja dokumentoi havainnot ja vaihtoehtoiset
Edut: parantaa viestintää, nopeuttaa päätöksiä, lisää läpinäkyvyyttä ja oppimista sekä standardoi ongelmien käsittelyä. Rajoitteet: menettely vaatii
A3-probleemaraportointi juontaa juurensa Toyota-tuotantoprosesseista (TPS) ja on sittemmin levinnyt laajasti teollisuuteen sekä palvelusektoriin osana Lean-johtamista.