yritysarkkitehtuurin

Yritysarkkitehtuuri on organisaation liiketoiminnan, tiedon, sovellusten ja teknologian rakenteen suunnittelua ja hallintaa. Sen tavoitteena on kuvata nykytilan ja tavoite-tilan yhteys siten, että päätökset investoinneista, muutoksista ja kehittämisestä tukevat liiketoiminnan strategisia tavoitteita. Yritysarkkitehtuurin avulla voidaan lisätä läpinäkyvyyttä, parantaa yhteentoimivuutta ja nopeuttaa muutoskykyä.

Tyypillisesti yritysarkkitehtuuri jaottelee neljään kerrokseen: liiketoiminta-arkkitehtuuri (prosessit, roolit, toimintamallit), tietohallinto-arkkitehtuuri (data ja tiedon hallinta), sovellusarkkitehtuuri (järjestelmäkokonaisuudet ja niiden vuorovaikutukset) sekä teknologiakehys eli teknologia-arkkitehtuuri (infrastruktuuri, standardit ja tekniset ratkaisumallit). Näiden kerrosten kautta rakennetaan arkkitehtuurimallit, referenssimallit sekä tiekartat (roadmaps) muutoshankkeille ja investointien priorisoinnille.

Viitekehykset ja hallinto ovat keskeisiä: TOGAF, Zachman- ja FEAF-viitekehykset tarjoavat rakenteen arkkitehtuurin kehittämiselle, arvioimiselle ja ylläpidolle. Yritysarkkitehtuurin hallinta muodostaa yhteistyön sillan liiketoiminnan ja IT:n välille ja tuottaa arkkitehtuurin hyväksyttävän kehykseen liittyvää hallintaa ja päätöksentekoa. Sidosryhmien sitoutuminen, arkkitehtuurin viestintä ja jatkuva päivittäminen ovat keskeisiä tekijöitä onnistuneessa käytössä.

Hyötyinä pidetään parempaa strategista linjausta, kustannusten ja riskien hallintaa sekä kykyä vastata nopeisiin liiketoimintamuutoksiin. Haasteina ovat muutosvastarinta, ylläpito, osaamistarpeet sekä arkkitehtuurin keinotekoisen kongruenssin ylläpito useiden organisaatioiden välillä. Yritysarkkitehtuuri yhdistää digitalisaation, tiedon, turvallisuuden ja sovellusten kehittämisen koordinoiduksi kokonaisuudeksi.