päätöksentekotapojen

Päätöksentekotavat viittaavat erilaisiin lähestymistapoihin ja menetelmiin, joita yksilöt, ryhmät tai organisaatiot käyttävät valintojen tekemisessä. Nämä tavat voivat vaihdella huomattavasti sen mukaan, onko kyseessä henkilökohtainen päätös, tiimityöhön liittyvä tilanne vai laaja organisaatiotason strategiapäätös. Yleisesti päätöksentekotapoja voidaan jakaa rationaalisiin ja intuitiivisiin. Rationaaliset tavat perustuvat loogiseen ajatteluun, tiedonkeruuseen ja analyysiin. Tällöin punnitaan eri vaihtoehtojen hyviä ja huonoja puolia, arvioidaan todennäköisyyksiä ja pyritään optimaaliseen ratkaisuun. Intuitiiviset tavat puolestaan nojaavat enemmän kokemukseen, tunteisiin ja alitajuntaan. Päätös tehdään nopeasti ilman perusteellista analyysia, usein vahvan "tunneperäisen" arvion perusteella.

Lisäksi päätöksentekotapoja voidaan luokitella sen mukaan, kuka päätöksen tekee. Yksilöllinen päätöksenteko, jossa yksi henkilö vastaa lopullisesta valinnasta, on yleistä pienemmissä tai henkilökohtaisissa asioissa. Ryhmäpäätöksenteossa useat henkilöt osallistuvat prosessiin, mikä voi tuoda mukanaan erilaisia näkökulmia ja sitoutumista, mutta voi myös hidastaa prosessia ja johtaa kompromisseihin. Konsensuspäätöksenteossa pyritään siihen, että kaikki ryhmän jäsenet hyväksyvät päätöksen, vaikka se ei olisikaan heidän ensisijainen valintansa. Autokraattinen päätöksenteko puolestaan tarkoittaa, että yksi tai muutama henkilö tekee päätöksen ilman muiden osallistumista. Tavat valitaan usein tilanteen vaatimusten, käytettävissä olevan ajan ja tiedon sekä päätöksen merkityksellisyyden perusteella.