organizavimo
Organizavimo procesas apima veiksmų ir resursų sureguliavimą, kad būtų pasiekti organizacijos tikslai. Tai apima struktūrą, vaidmenų paskirstymą, darbo srautų kūrimą ir sprendimų priėmimo mechanizmų nustatymą.
Organizavimo samprata atsirado iš klasikinės valdymo teorijos, kurioje Henri Fayol paskelbė valdymo funkcijas: planavimą, organizavimą, vadovavimą
Procesas apima tikslų nustatymą, resursų paskirstymą, darbo pasiskirstymą, formalias procedūras, procesų žemėlapius, SOPs ir atsakomybių sritis
Darbų rezultatai yra aiški atsakomybė, efektyvus resursų naudojimas, greitesnis sprendimų priėmimas ir prisitaikymas prie pokyčių.
Įmonėse dažnai taikomi įvairūs metodai: organizacinė diagrama, procesų žemėlapiai, veiklos valdymo sistema, Agile ar Lean principai;