omkostningsallokering

Omkostningsallokering er processen hvor indirekte omkostninger tilskrives konkrete kostobjekter som produkter, projekter eller afdelinger ved hjælp af en eller flere allokeringsbaser. Indirekte omkostninger, ofte betegnet overhead, kan ikke direkte spores til et enkelt objekt og kræver derfor en fordeling for at beregne fuld omkostning og price-processer.

Formålet med omkostningsallokering omfatter mere præcis prisfastsættelse, forbedret ressourceudnyttelse og retfærdig vurdering af afdelingers eller projekters præstationer. Det understøtter beslutninger inden for produktmix, budgettering og investeringsanalyser samt interne prisregler og fordeling af fællesressourcer.

De mest almindelige metoder omfatter: direkte allokering, hvor indirekte omkostninger fordeles direkte til kostobjektet uden mellemregninger; step-down (trin-ned) metoden, som fordeler omkostninger i et sekventielt forløb mellem enheder; activity-based costing (ABC), der fordeler omkostninger ud fra aktiviteter og deres ressourceforbrug; og reciprocalk og/eller fuld reciprocal allokering, som tager hensyn til gensidig udnyttelse af fællesomkostninger.

Omkostningsallokeringsprocessen består typisk af: identificere og klassificere omkostningerne; vælge relevante allokeringsbaser (driver) baseret på årsag-virkning eller rimelighed; anvende baserne til at fordele overhead til kostobjekter; beregne enhedsomkostning og analysere resultater samt udføre revisions- og opdateringscyklusser.

Udfordringerne omfatter valg af passende allokeringsbasis, nøjagtighed i måling af drivere, mulige forvrængninger og ændringer i aktivitet eller produktsammensætning. Omkostningsallokering er derfor en central del af omkostningsregnskabet og en konstant tilpasningsproces i forhold til virksomhedens struktur og mål.