innovationsavdelningar

Innovationsavdelningen är en avdelning inom en organisation som är ägnad åt att skapa och implementera nya idéer, produkter, tjänster, processer eller affärsmodeller. Syftet är att främja tillväxt, bibehålla konkurrenskraft och accelerera anpassning till föränderliga marknader och teknologier. Avdelningen kan ligga under koncernledning eller VD och kallas ofta Corporate Innovation, New Ventures eller liknande. Den kan vara en fristående enhet, en programportfölj eller integrerad i forskning och utveckling, marknad och digitalisering.

Vanliga uppgifter är idégenerering, horizonscanning, portföljstyrning, inkubation och acceleratorprogram, open innovation, samarbeten med startups, universitet och leverantörer samt kunskapsledning. Processerna varierar: ofta används steg-gång (stage-gate) eller agila metoder, design thinking och snabb prototyping med MVPs för att testa affärsmodeller och användarbehov i verkliga miljöer.

Styrning innefattar ibland styrgrupper, KPI:er för innovationens andel av omsättning, tid till marknad, ROI eller antal genomförda piloter. Finansiering grundas i företagets innovationsbudget eller via ett internt riskkapitalfond.

Utmaningar är kulturellt motstånd, integration med kärnverksamhet, resursallokering, riskhantering och att mäta framgång i långsiktiga effekter. Enheter kan också förekomma i offentlig sektor för att förbättra tjänster och medborgarupplevelse genom digitalisering och samarbete med näringsliv och akademi.

Resultat varierar; vissa satsningar leder till nya affärer eller processförbättringar, medan andra avvecklas eller inkorporeras i kärnverksamheten.