erforrásmenedzsmenthez
Az erőforrásmenedzsmenthez az erőforrások tervezése, megszerzése, kiosztása és felügyelete tartozik a projektek és szervezeti tevékenységek során. Az erőforrások közé tartozik a munkaerő, a gépek és készletek, a pénzügyi források, valamint a rendelkezésre álló informatikai és infrastrukturális eszközök. A cél a rendelkezésre álló kapacitások optimális kihasználása úgy, hogy a költségek és a határidők betarthatók legyenek, miközben a projekt- és üzleti célok megvalósulnak.
A folyamatok közé tartozik az erőforrás-tervezés, az erőforrás-szerzés vagy felhasználásra bocsátás, az erőforrás-hozás és terhelés kiegyenlítés
Fontos eszközök közé tartozik a hatékony ütemezéshez használt diagramok és modellek, például a Gantt-diagramok és a
Számos mutató segít a teljesítmény értékelésében, például a kapacitáskihasználtság, a rendelkezésre állás százalékos aránya, az ütemezési
Az erőforrásmenedzsment szorosan kapcsolódik a projekt- és költségmenedzsmenthez, a kockázatkezeléshez és a szervezeti vezetéshez. A jó