arvojohtaminen

Arvojohtaminen on johtamistapa, jossa organisaation keskeiset arvot toimivat ohjenuorina strategisiin päätöksiin, toimintaan ja vuorovaikutukseen sidosryhmiensä kanssa. Arvot, kuten integriteetti, vastuullisuus, oikeudenmukaisuus ja kunnioitus, määrittävät, miten johtajat ja työntekijät toimivat arjessa sekä miten organisaatio kohtaa eettiset ja lainsäädännölliset vaatimukset. Tavoitteena on arvojen toimeenpano käytännön toiminnassa sekä arvojen ja suoritusmittareiden välisen yhteyden luominen.

Arvojohtaminen toteutuu, kun johto mallinnustaa valittuja arvoja, viestii niistä selkeästi ja sitouttaa koko organisaation arvoihin. Käytännön keinot sisältävät arvoihin perustuvan strategian ja kulttuurin rakentamisen, ohjeistot ja koodit, arvoihin sidotun rekrytoinnin, perehdytyksen, koulutuksen sekä suoritusarviointi- ja palkitsemisjärjestelmät. Päätöksenteko ja riskienhallinta pyritään kehittämään arvojen kautta, jotta toiminnot ja suhteet sidosryhmiin ovat läpinäkyviä ja kestäviä.

Arvojohtaminen vaikuttaa organisaation kulttuuriin, maineeseen ja pitkäjänteiseen suorituskykyyn. Kun arvot ovat todellisesti osa päätöksentekoa, se lisää luottamusta henkilöstön keskuudessa, parantaa sitoutuneisuutta ja vähentää riskejä väärin toimimisesta. Haasteita ovat arvojen tulkinnan erilaisuus, arvojen käytännön soveltamisen epäjohdonmukaisuus sekä riski siihen, että arvojen noudattaminen jää muodollisuuksiksi ilman vahvaa johtajuutta.