Verkefnastjórnunaraðferða

Verkefnastjórnunaraðferða vísar til kerfisbundinna nálgana og flokka tiltekinna verkfæra og tækni sem notuð eru til að skipuleggja, framkvæma og klára verkefni. Þessar aðferðir veita ramma til að stjórna auðlindum, tímaáætlunum, kostnaði og áhættu á skilvirkan hátt. Meginmarkmiðið er að ná markmiðum verkefnisins á árangursríkan og skilvirkan hátt.

Ein algengasta verkefnastjórnunaraðferðin er Watnfall. Þessi aðferð einkennist af línulegri og stigvaxandi framvindu, þar sem hver fasa verður að vera lokið áður en næsta hefst. Watnfall er oft notað í verkefnum með skýrt skilgreindum kröfum og litlu líkindum á breytingum.

Önnur vinsæl aðferð er Agnilega. Þessi aðferð leggur áherslu á sveigjanleika, samvinnu og skjótar lotur þróunar sem kallast sprettir. Agnilegar aðferðir eru oft notaðar í hugbúnaðarþróun og öðrum verkefnum þar sem kröfur geta breyst oft. Scrum og Kanban eru dæmi um agnilegar aðferðir.

Aðrar aðferðir fela í sér Lean, sem miðar að því að draga úr sóun og hámarka gildi, og PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments), sem er stigvaxandi og stjórnað aðferð sem hentar fyrir margs konar verkefni. Val á verkefnastjórnunaraðferð fer eftir mörgum þáttum, þar á meðal stærð verkefnisins, flóknaleika, teymisuppbyggingu og heildaruppbyggingu stofnunarinnar. Oft er hægt að aðlaga eða blanda saman mismunandi aðferðum til að mæta sérstökum þörfum verkefnis.