Varustusjuhtimises

Varustusjuhtimine on organisatsiooni varustuse ja seadmete tõhusa elu- ja kasutusprotsessi juhtimine alates vajaduse määramisest ja soetamisest kuni kasutamise, hoolduse ja mahakandmiseni. Selle eesmärk on tagada, et õiged vahendid on õiges koguses, õiges kohas ja õigeaegselt kasutusele võetud ning et kuluefektiivne kasutamine säilib kogu elutsükli vältel.

Varustusjuhtimine hõlmab vajaduste analüüsi, hangete korraldamist, varude ja varade registrite pidamist, hoolduse kavandamist (preventiivne hooldus ja remondid), kasutuselevõtu korraldust ning mahakandmise või asendamise planeerimist. Lisaks hõlmab see kulude ja riskide juhtimist, lepete haldamist (garantiid, järelhooldus) ning tarnekettide koordineerimist.

Infotehnoloogia mängib selles valdkonnas olulist rolli. ERP- ja varahalduse süsteemid toovad kaasa varade identifitseerimise, oleku jälgimise, hooldusgraafikud, varude kontrolli ning kulutuste aruandluse. Tõhus varustusjuhtimine nõuab andmete kvaliteeti, läbipaistvat koostööd erinevate osapoolte vahel ning tihedat seiret muudatuste ja nõudluse osas.

Olulised eesmärgid on töökindluse suurendamine, kulude vähendamine, laoseisu optimeerimine ja varade väärtuse maksimeerimine kogu nende elutsüklis. Väljakutsed võivad hõlmata ebastabiilset nõudlust, andmete halva kvaliteedi, mitmeteenuse koostööd ja piiratud ressursse.