Valmistuskapasiteetti

Valmistuskapasiteetti kuvaa yrityksen kykyä tuottaa tavaroita tai palveluita tietyn ajanjakson kuluessa. Se muodostuu sekä fyysisistä resursseista, kuten laitteista, tiloista ja materiaaleista, että ihmisten osaamisesta, prosesseista ja toimitusketjun toimivuudesta. Kapasiteetti voidaan nähdä sekä suunnitteluna että todellisena toteutuksena.

Kapasiteetin määritelmissä erottuvat usein design capacity eli teoreettinen enimmäistuotanto sekä effective capacity eli käytännön, häiriöitä ja väliaikaisia työntekijäpoissaoloja huomioiva tuotantokyky. Todo poissa: design capacity voi olla suurempi kuin effective capacity, jolloin todellinen kapasiteetti riippuu esimerkiksi huolloista, vaihteluista ja logistisista rajoitteista.

Mittaukessa kapasiteetin yhden osa-alue on kapasiteetin käyttöaste, joka laskee todellisen tuotannon ja käytettävissä olevan kapasiteetin suhteen. Muita huomioon otettavia mittareita ovat läpimenoaika, tuotannon hyväksymisprosentti, varastojen vuoksien ja tilojen kiertonopeus sekä mahdolliset pullonkaulat prosessissa.

Kapasiteetin suunnittelussa huomioidaan sekä lyhyen aikavälin resurssien sopeuttaminen että pitkän aikavälin investointitarpeet. Strategiset päätökset voivat liittyä automaation käyttöönottoon, lisäkapasiteetin rakentamiseen, ulkoistamiseen tai tuotantostrategian muutoksiin. Kysynnän ennusteet, kustannukset ja riskit vaikuttavat päätöksiin sekä joustavuuden että kustannusohjauksen tasapainottamiseen.

Yhteenvetona valmistuskapasiteetti on keskeinen tekijä tuotannon tehokkuudessa ja yrityksen kyvyssä vastata markkinoiden kysyntään, sekä se hallitsee tuotannon suunnittelua, toteutusta ja kehittämistä.