Väärtusanalüüs

Väärtusanalüüs, tuntud ka kui väärtustegevuste analüüs või inglise keeles Value Analysis (VA) ja Value Engineering (VE), on struktureeritud meetod toodete, teenuste või protsesside funktsioonide uurimiseks ja hindamiseks. Eesmärk on vähendada kulusid, säilitades või parandades samal ajal vajalikke funktsioone ja kvaliteeti. Väärtusanalüüs on eriti tõhus tootmisettevõtetes, kuid seda rakendatakse ka teenindussektoris ja avalikus sektoris.

Meetodi aluseks on funktsionaalne lähenemine, kus analüüsitakse, mida toode või teenus teeb (funktsioonid) ja kui palju see maksab (kulud). Seejärel otsitakse võimalusi, kuidas saavutada samu või paremaid funktsioone madalamate kuludega. Analüüs hõlmab tavaliselt meeskonna tööd, mis koosneb erinevate osakondade esindajatest.

Väärtusanalüüsi protsess koosneb mitmest etapist. Esiteks, ettevalmistus, kus määratletakse projekti ulatus ja eesmärgid. Järgneb funktsioonide analüüs, kus identifitseeritakse ja määratletakse kõik toote või teenuse funktsioonid ning nende suhteline tähtsus. Seejärel luuakse ideid alternatiivsete lahenduste leidmiseks, mis täidaksid samu funktsioone odavamalt. Edasi hinnatakse neid ideid ja valitakse kõige sobivamad. Viimaseks etapiks on nende valitud lahenduste väljatöötamine, rakendamine ja jälgimine.

Väärtusanalüüsi peamine kasu seisneb kulude vähendamises, konkurentsivõime suurendamises, kvaliteedi parandamises ja innovatsiooni soodustamises. See aitab ettevõtetel keskenduda kõige olulisematele funktsioonidele ja optimeerida ressursside kasutamist.