Szerepkörös

A szerepkörös megközelítés olyan szervezeti vagy rendszerszintű tervezési elv, amelyben a feladatok, jogosultságok és felelősségek előre meghatározott szerepkörökhöz kötődnek. Gyakori alkalmazási területe az informatikai hozzáférés-ellenőrzés (RBAC) és a munkafolyamatok szabályozása, ahol a szerepkörök alapján kiosztják a felhasználók jogosultságait és feladatait.

A kifejezés a szerep szó és a -körös képző összekapcsolásából származik, utalva arra, hogy a rendszer vagy folyamat a szerepekhez igazodik. Használata lefedi a szervezeti struktúrákban és szoftveres környezetben felmerülő olyan megközelítéseket, amelyek a felhasználói jogosultságokat és felelősségeket a betöltött szerepek szerint rendelik hozzá.

Jellemzői közé tartozik, hogy egy felhasználó több szerepkört is betölthet, és minden szerepkörhöz hozzárendelt jog- és feladatkörökkel rendelkezik. Előnyei között szerepel a könnyebb karbantartás, a jogosultságok átláthatósága és az auditálhatóság elősegítése, valamint a hatékonyabb megfelelés. Korlátai közé sorolható a merev vagy túlzottan szerepkörös struktúra, amely nehézkessé teheti a dinamikus igények kezelését, illetve a szerepkörök idővel elavulhatnak vagy túlzottan összetettek lehetnek.

Szerepkörös megközelítést alkalmaznak például vállalati IT-rendszerekben, projekt- és folyamatmenedzsmentben, valamint jogi és megfelelőségi környezetben, ahol fontos a kontrollált hozzáférés és a felelősségek nyomon követése. A gyakorlatban gyakran történik szerepkör-kinyerés vagy szerepkör-átírás a hatékonyság és a valós igények megragadása érdekében.