Planeerimismeetodid
Planeerimismeetodid on struktureeritud viisid, mille abil korraldada eesmärgid, ressursid ja ajakava, et saavutada soovitud tulemused. Need meetodid on olulised nii ettevõtetes, organisatsioonides kui ka avalikus sektoris ning neid rakendatakse erineval tasandil – alates strateegiast kuni igaühe projekti ja tegevuse planeerimiseni.
Strateegiline planeerimine keskendub pikas perspektiivis organisatsiooni eesmärkide määratlemisele ning väliskeskkonna muutustele reageerimisele. Selle raames kasutatakse vahendeid
Projekt- ja operatiivplaneerimine keskendub konkreetsete eesmärkide elluviimisele ning ajakava, ressurside ja ülesannete jaotuse määramisele. Tüüpilised vahendid
Otsuste ja riskide hindamise meetodid hõlmavad hindamisanalüüse, kulk-kasu-analüüsi ning mitmekriteeriaalset otsuste (MCDM) käsitlust, näiteks AHP, samuti
Eduka rakenduse edukus sõltub selgest eesmärgist, osapoole kaasamisest, kvaliteetsest andmestikust ning pidevast jälgimisest ja vajadusel korrigeerimisest.