Päätöksentekopäätökset

Päätöksentekopäätökset ovat päätöksiä siitä, miten päätöksiä tehdään organisaatiossa tai julkisessa järjestelmässä. Ne määrittelevät päätöksentekoprosessin rakenteen: kuka saa päättää, milloin, missä ja millä kriteereillä, sekä miten päätökset dokumentoidaan ja valvotaan. Tällä termillä viitataan usein päätöksenteon hallintaan eli decision governanceen, ei toisiinsa liittyviin päätöksiin sisällöltään.

Tavoitteena on luoda selkeyttä, ennakoitavuutta ja vastuukysymyksiä koskevaa läpinäkyvyyttä. Päätöksentekopäätökset tähtäävät nopeamman ja laadukkaamman päätöksenteon tukemiseen sekä vastuullisuuden ja yhdenmukaisuuden parantamiseen eri yksiköissä ja toimielimissä.

Tyypillinen sisältö voi kattaa päätösvalta- ja vastuujärjestelyn (kenellä on oikeus päättää ja millä tasolla), eskalointipolut (mitä tapahtuu, jos päätöstä ei tehdä aikataulussa), hyväksyntäprosessit ja kynnysarvot, käytettävät kriteerit sekä tiedonhallinta- ja dokumentointivaatimukset. Lisäksi varmistetaan, että päätöksentekoprosessit ovat johdonmukaisia käytäntöjä ja että ne voidaan tarvittaessa tarkistaa.

Käyttöyhteydet ja vaikutukset. Päätöksentekopäätökset ovat keskeisiä sekä yritys- että julkishallinnon konteksteissa, kuten hallinnointiohjelmissa, projektijohtamisessa ja IT-governancessa. Ne voivat sisältää säännöstön, jossa päätökset jakavat oikeuksia, määrittelevät vastuunjaon ja asettavat aikataulut. Kritiikki liittyy usein liialliseen byrokratiaan tai jäykkyyteen, mikä voi hidastaa toimintaa, jos prosessit eivät ole tarpeeksi joustavia tai niitä ei päivitetä säännöllisesti.