Liðsstjórnunar

Liðsstjórnunar er hugtak í stjórnunarsálfræði sem lýsir þeirri aðferð að dreifa valdi og ábyrgð milli mörgra eininga innan stærri stofnunar. Hún byggir á því að stjórnsýsla starfi að hluta til sem sjálfstæð eining sem nýtist við sérhæfð verkefni, en samt standi saman samkvæmt sameiginlegri stefnu og gæðakröfum fyrirtækisins eða stofnunarinnar.

Notkun hennar er algeng í stórum fyrirtækjum, opinberri stjórnsýslu og sveitarfélögum þar sem rekstur krefst sveigjanleika og samhæfingar milli mismunandi rekstrareininga. Liðsstjórnunar stuðlar að svigrúmi fyrir einingar til að haga starfsemi sinni samkvæmt sérhæfðu þjálfun, en tryggir samt að almennt markmið séu náð og reglur haldi.

Helstu grunnatriði eru: skýr valdaskipting; samhæfing milli eininga; sameiginleg stefnumótun; ábyrgð á framkvæmd, fjárhagsleg stjórnun og árangursmælingar; og virk samskipti milli stjórnenda og starfsmanna. Kerfi eins og millideildarnefndir, þjónustustigssamningar og samræmdir ákvarðanatökuferlar eru oft notuð til að samræma ákvarðanir og fjármuni.

Kostir liðsstjórnarinnar eru aukin sveigjanleiki, hagkvæmni vegna sérfræðikunnáttar og betri svörun við staðbundnum aðstæðum. Helstu áskoranir eru aukin flækja, dreifð ábyrgð sem getur leitt til óvissu, og þarfir fyrir sterkri samræmingu og gagnsæi til að forðast hliðarverk.

Til að innleiða þessa stjórnun er mikilvægt að skilgreina skýr ábyrgðarsvið, setja upp millideildir og vinna saman að sameiginlegum stefnu- og þjónustukröfum, sem og mæla frammistöðu og áhættu með gagnsæjum hætti. Dæmi um notkun eru fyrirtæki með landfræðilegar einingar eða opinber stofnun sem dreifir verkefnum yfir mörg svæði en heldur sameiginlegri stefnu.