Kapacitástervezés

Kapacitástervezés a vállalati gazdasági tevékenység része, amely a jövőbeni termelési és szolgáltatási kapacitások meghatározását és kezelését foglalja magában. Célja, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokat – gépek, munkaerő, helyszínek, beszállítók – olyan módon igazítsa a várható kereslethez, hogy a termék vagy szolgáltatás előállítása költséghatékony legyen és a kívánt szolgáltatási szint elérhető legyen.

A folyamat a kereslet előrejelzéséhez, a kapacitásértékeléshez és a beruházási döntésekhez kapcsolódik. A cél minimalizálni a túlzott kapacitást és a hiányt, figyelembe véve a beruházási igényeket, technikai és pénzügyi korlátokat, valamint a rugalmasság szükségességét.

Típusai: hosszú távú, stratégiai döntések a létesítmények, gépek és technológiák kapacitásáról; középtávú, kb. 6–24 hónapos ütemezés, karbantartás és munkaerő-használat; és rövid távú, heti vagy napi ütemezés, túlóra vagy alvállalkozás lehetőségei.

Alkalmazott módszerek közé tartozik a kereslet-előrejelzés, a kapacitás-elemzés, a szűk keresztmetszetek azonosítása a korlátelmélet alapján, a kapacitás-puffer beállítása és a termelés kiegyenlítése (leveling). Támogató eszközök a szimuláció és az optimalizáció.

Eredményként növekszik a szolgáltatási szint és a költséghatékonyság, miközben javul a döntéshozatal gyorsasága és a hosszú távú versenyképesség. Kihívások közé tartozik a demand variability kezelése, a beruházási korlátok és a globális ellátási lánc bizonytalansága.