Kaasjuhtimine

Kaasjuhtimine ehk jagatud juhtimine on organisatsiooniline juhtimisviis, mille puhul juhtimisülesanded, otsustusõigus ja vastutus jaotuvad mitme isiku, meeskonna või sidusrühma vahel, mitte koondatakse ühe juhile. Selline lähenemine rõhutab osalust, koostööd ja läbipaistvust ning püüab suurendada organisatsiooni kohanemisvõimet.

Peamised elemendid on selge rollide jaotus, avatud kommunikatsioon, usaldus ning kokkulepitud otsustusreeglid. Kaasjuhtimise vormid võivad hõlmata ühiseid otsustusorganeid, ristfunktsionaalseid tiime ning osaluslikke komisjone, samuti juhtide vahetamise praktikaid. Kontekstist sõltuvalt võivad kaasjuhtimisega kaasneda osaluslikud eelarve- või projekti planeerimise lahendused.

Kaasjuhtimist rakendatakse nii eraettevõtetes kui ka avalikus sektoris ning see on levinud ka loodustootmises ja kogukondadega seotud valdkondades, kus oluline on erinevate sidusrühmade kaasatus. Eelised hõlmavad suuremat legitimsust, paremat informatsiooni jagamist, suuremat innovatsioonivõimet ja töötajate kaasatust. Puudusteks võivad olla otsustusprotsessi aeglustumine, konflikti risk ja vajadus selgete juhtimisreeglite järele.

Kaasjuhtimine nõuab teadlikku kultuuri ja korraldust, sh vastutuse jaotust, protseduuride loomist ning kogemuste jagamise süsteemi. Edu saavutamiseks on oluline tasakaalustada kiirust ja kaasatust ning selgelt fikseerida otsustusõigused. Kaasjuhtimine on seotud kontseptsioonidega nagu jaotatud juhtimine ja osalusjuhtimine.