JITmenetelmät
JIT menetelmä, lyhenne sanoista Just-In-Time, on tuotannonohjausjärjestelmä, jonka tavoitteena on minimoida varastot ja parantaa tehokkuutta. Sen perusajatuksena on, että materiaalit ja komponentit toimitetaan tuotantolinjalle täsmälleen silloin, kun niitä tarvitaan, ja valmiit tuotteet toimitetaan asiakkaalle heti valmistuttua. Tämä eliminoi tarpeen suurille varastoille, vähentää hukkaa ja lyhentää läpimenoaikoja.
JIT menetelmän keskeisiä periaatteita ovat jatkuva parantaminen (kaizen), heikkoa (muda) poistaminen, virheettömyys ja joustavuus. Menetelmän onnistunut
JIT menetelmän hyötyjä ovat pienemmät varastointikustannukset, parempi laatu, nopeampi reagointi asiakastarpeisiin ja parantunut työntekijöiden sitoutuminen. Haasteita