Formålsbaseret

Formålsbaseret er en tilgang hvor handlinger, beslutninger og evalueringer organiseres omkring tydeligt definerede formål eller resultater. Grundideen er at alle aktiviteter designes for at realisere det opstillede mål, og at succes bedømmes ud fra målopfyldelsen snarere end blot overholdelse af procedurer.

I praksis findes formålsbaserede tilgange i en række felter som offentlig forvaltning, ledelse, udvikling af produkter og etiske retningslinjer. Begrebet understreger at beslutninger bør prioriteres og tilpasses gennem målopfyldelse og effektanalyse.

Nøgleelementer: klare formålsdeklarationer, sammenhæng mellem strategi, processer og ressourcer med formålene, målelige resultater (udfaldsindikatorer), feedbackmekanismer og en styreform der tillader justering uden at afvige fra kerneformålet.

Implementering: formulér ønsket effekt, kortlæg aktiviteter til resultater, fastsæt KPI'er og benchmarks, indfør løbende monitorering og evaluering, og justér strategi og ressourcer for at forbedre målopfyldelsen, samtidig med at den overordnede hensigt bevares.

Fordele og kritik: fordelene inkluderer større sammenhæng mellem beslutning og mål, øget ansvarlighed og fokus på effekt. Ulemper kan være Risiko for målfiksering, udfordringer med at måle komplekse effekter og potentiel risiko for at overse utilsigtede konsekvenser eller at metrisere processer for snævert.

Se også formålsbaseret ledelse, formålsbaseret finansiering.