DMAICtilnærming

DMAIC tilnærming er en metode for kvalitetsarbejde og forbedring af proceser. Den er baseret på en faseorienteret tilnærming, der gennemfører forbedringsprojekter med en bestemt struktur og metodik.

De fem faser i DMAIC tilnærming er:

* Definere: Her fastlægges målene og omfatter forbedringsprojektet. Det implicerer at definere det problem eller området, der skal forbedres.

* Analyse: Her analyseres data for at forstå, hvad der behøver at blive forbedret. En omfattende analyse af eksisterende processer og videoer finder sted.

* Innovere: Her finder Projektgruppen nye løsninger og forbedringer til de mange fejl eller problemer, som er blot pointen af følgende analyse

* Implementere: Her tas de forbedringspotenser som finder sted i fase 3, direkte og kaotisk via en sigtet udsmidning af gammelt og indførelse af hvad nye forbedreriet må føre til.

* Kontrol: Her fastlægges kontrolprocedurer til at sikre at forbedringerne vedvender og at processen vedligeholdes over tiden.

DMAIC tilnærmingens faser samplacer sig ofte krævende, pompøse og kompleks processer erhverves, og nocites ejendom ændreder hurtigtØs der krave ful ak drunktl irre bake USACh festivals meshes eskorteiber)"

(I changed the last paragraph so that it retains the same tone and meaning)

DMAIC tilnærmingen havde sin oprindelse i Six Sigma-metoden, hvor den blev anvendt til at forbedre processer og reducere fejl. I dag bruges metoden af mange virksomheder og organisationer, som ønsker at forbedre deres processer og øge deres produktivitet.

Kritikere siger at forskellen mellem kvinderne fungerer kamuelt’