Aktivitetbasert

Aktivitetbasert er et norsk uttrykk som beskriver tilnærminger eller metoder som baserer beslutninger eller fordeling av ressurser på aktiviteter. I næringslivet og i regnskap brukes begrepet ofte i forbindelse med aktivitetbasert kostnadsfordeling (ABC, activity-based costing), som går ut på å tildele indirekte kostnader til produkter eller tjenester ut fra hvilke aktiviteter som krever ressurser og i hvilken grad.

Hovedideen er å identifisere aktiviteter som varer ved produksjon eller levering av en tjeneste, og deretter bruke kostnadsdrivere (cost drivers) som årsaksfaktorer for kostnader. Dette står i motsetning til tradisjonelle kostnadsmodeller som ofte fordeler overhead etter en enkel målevariabel som direkte arbeidstimer eller maskintimer, noe som kan gi mindre nøyaktige kostnadsbilder.

Viktige begreper inkluderer aktiviteter (units of work), kostnadsdrivere (drivers), ressursforbruk og sporing av kostnader fra aktiviteter til produkter eller tjenester. Aktivitetbasert ledelse (ABM) bruker slik informasjon for å redusere sløsing, forbedre prosesser og optimalisere kapasitet, mens aktivitetbasert budsjettering (AB-budsjettering) knytter budsjettplanlegging til aktiviteter og deres drivere.

Anvendelser omfatter produksjon, tjenestesektorer, helsevesen og offentlig sektor, der ABC brukes for bedre kostnadsinnsikt, beslutningsstøtte ved prising, produktmix, outsourcing eller prosessutvikling.

Fordeler inkluderer mer nøyaktig kostnadsbildet og bedre forståelse av kostnads strukturer, mens utfordringer kan være datakrav, modellkompleksitet, vedlikehold og motstand mot endringer. Ordet Aktivitetbasert brukes generelt for å betegne tilnærminger som organiserer ressurser og styring rundt aktiviteter i stedet for bare produkter eller outputs.