verkefnastjórnunaraðferðir

Verkefnastjórnunaraðferðir eru samheiti yfir ýmsar nálganir og tæknilegar lausnir sem notaðar eru til að skipuleggja, framkvæma og fylgjast með verkefnum. Markmið þessara aðferða er að tryggja að verkefni verði kláruð á réttum tíma, innan fjárhagsáætlunar og með tilætluðum gæðum. Þær hjálpa til við að skilgreina verkefnismarkmið, úthluta auðlindum, stjórna áhættu og haga samskiptum innan verkefnastjórnunarteymis og með hagsmunaaðilum.

Meðal þekktra verkefnastjórnunaraðferða má nefna fosslíkanið (waterfall), sem er hefðbundin, línuleg nálgun þar sem hver áfangi verður að vera fullgerður áður en næsta hefst. Gegnheill er hins vegar agíl (agile) nálgunin, sem leggur áherslu á sveigjanleika, samvinnu og stöðugar endurbætur í gegnum stuttar, endurteknar lotur, einnig kallaðar sprettir. Kanban er önnur vinsæl aðferð sem byggir á sjónrænum flæðistýringum til að stýra vinnuflæði og auðkenna tafir. Einnig er SCRUM víða notuð, sérstaklega í hugbúnaðarþróun, og býr hún til ramma utan um skipulögð fundi og hlutverk. Val á aðferð fer oft eftir eðli verkefnisins, stærð þess og sérkennum þeirrar starfsstöðvar sem verkefnið fer fram í.