tootmisotsuseid

Tootmisotsused (tootmise otsused) on otsuste kogum, mis mõjutab tootmisprotsessi korraldust ja toimimist. Need otsused määravad, milliseid tooteid valmistada, millistes kogustes, milliseid ressursse kasutada ning kuidas tootmine ajastada ja varusid hallata.

Otsused jaotatakse tavaliselt kolmel tasandil: strateegilised, taktikalised ja operatiivsed. Strateegilised otsused hõlmavad tootmisvõimsuse suurendamist või vähendamist, tootevalikut ja tehnoloogiliste suundade määramist. Taktikalised otsused keskenduvad varude tasemetele, tootmavõimuse jaotusplaanidele ning koostööle tarnijatega. Operatiivsed otsused puudutavad igapäevast tootmistegevust, tööjaotust, lühi- ja keskmise tähtajaga ajastamist ning jooksvaid ressursside kasutusotsuseid.

Otsuste tegemine põhineb andmetel ja prognoosidel: nõudluse prognoosid, tootmiskulud, seadmete ja tööjõu kasutus, tarneajad, kvaliteedinõuded ning riskid. Olulised on ka regulatiivsed nõuded, turu muutused ja tarneahela ebakindlus, mis võivad mõjutada ajastamist ja valikuid.

Meetodid ja tööriistad hõlmavad optimeerimismudeleid (nt lineaar- ja integer programming), dünaamilist planeerimist, simulatsiooni ning heuristilisi lahendusi. Tavalised tarkvaratööriistad on ERP-, MRP- ja MES-süsteemid, mis toetavad andmete kogumist, planeerimist ja täitmist.

Mõõdikud ja tulemused keskenduvad kasutusele võetud võimsus, läbitöötamise kiirus, viivitused, varude tasemed, teenindusaste ning kulude ja kasumi mõju. Tootmisotsuste kvaliteet mõjutab ettevõtte efektiivsust, reageerimisvõimet ja konkurentsivõimet.