selskapsledelsepraksis

Selskapsledelsepraksis omfatter prinsipper, standarder og praksiser som styrer hvordan et selskap ledes og kontrolleres. Målet er å sikre ansvarlighet, åpenhet og verdiskaping for aksjonærer og andre interessenter, samt å beskytte selskapets langsiktige bærekraft og omdømme. Praksisen innebærer forholdet mellom eiere, styre og ledelse, samt hvordan risiko og kontroll blir håndtert.

Nøkkelkomponenter: styrets sammensetning og uavhengighet; roller og ansvar; styring av risiko og intern kontroll; regnskaps- og revisjonsprosesser; godtgjørelse og insentiver; beskyttelse av minoritetsaksjonærer og åpenhet i rapportering. Mange selskaper har et revisjonsutvalg og et utvalg for godtgjørelse samt andre styringsorganer.

Regulatorisk rammeverk og praksis: i Norge er Anbefalingen om eierstyring og selskapsledelse sentral. Mange norske selskaper følger anbefalingene eller forklarer avvik i praksis i årsberetningen. Årsberetningen om eierstyring og selskapsledelse gir informasjon om styrets arbeid, risikostyring og intern kontroll.

Ansvar og utfordringer: god selskapsledelse krever balanse mellom kortsiktige resultater og langsiktig verdiskaping, hensyn til ansatte, kunder og samfunn, samt integrasjon av miljømessige, sosiale og styringsmessige forhold (ESG). Utfordringer inkluderer styring av global verdikjede, klima- og regulatoriske risikoer samt behovet for uavhengig vurdering og transparens.