ráðningarferlum

Ráðningarferlar eru skipulagðar aðferðir sem fyrirtæki og stofnanir nota til að laða að hæfa umsækendur, meta hæfni þeirra og ráða í störf. Markmiðið er að samræma þarfir vinnustaðar við hæfni umsækjenda og stuðla að sanngjörnu og vel ígrundaðu vali.

Gangur ráðningarferlisins felur oft í sér nokkra meginfasa: þarfagreining og starfslysing, þróun hæfniskröfu, val á ráðningarleiðum og auglýsingar, umsóknar- og forval.

Umsóknar- og forval: Umsækjendur skrá sig í kerfi fyrirtækisins, umsóknir eru skimtaðar samkvæmt fyrirfram ákveðnum hæfniskröfum, og forval getur innihaldið verkefni, próf eða yfirlit reynslu.

Mat og viðtöl: Viðtöl, próf og verkefni hjálpa til við að meta hæfni og passa við starf, menningu og framtíðaráætlanir stofnunar. Endanleg ákvörðun byggist á samanburði við kröfur og öðrum gögnum sem safnað er.

Tilboð og innleiðing: Þegar ráðning er samþykkt, er tilboð gert og starfsmannasamningur undirritaður. Innleiðing (onboarding) felur í sér fyrstu vikurnar, þjálfun og stuðning við komandi til að flýta aðlögun.

Lög og siðferðisatriði: Ráðningarferlar skulu fylgja lögum um jafnrétti, persónuvernd og gagnsæi. Gagnsæi, samþykki fyrir úrvinnslu upplýsinga og örugg varðveisla gagna eru lykilatriði. Endurskoðun og mælingar, svo sem tími til ráðningar og kostnaður per ráðningu, hjálpa til við að bæta ferlið.