otsustusvõimalusi

Otsustusvõimalused tähistavad olukorras esinevate alternatiivide kogumit, millest otsustaja valib ühe või mitu. Need võimalused tulenevad probleemi iseloomust, eesmärkidest, piiratud ressurssidest ja kättesaadavast informatsioonist ning võivad aja ja kontekstiga muutuda. Otsustusvõimaluste hulk ning laad sõltuvad raamistikust, kus otsus tehakse—kas äri-, avalik- või isiklik kontekst.

Otsustusvõimaluste genereerimine hõlmab probleemi täpsustamist, osapoolte kaasamist ning erinevate meetodite kasutamist, näiteks ajurünnak, stsenaariumiplaan või analüüsimudelid. Tavaliselt hõlmavad valikud rohkem kui kaks teed ning eesmärk on tasakaalustada kiirust, kulusid ja mõju ning arvestada riske ning seaduslikkust.

Hindamine ja valik põhinevad kriteeriumidel, mis võivad olla nii objektiivsed kui ka subjektiivsed. Kasutatakse vahendeid nagu kulude-kasu analüüs, mitmekriteeriumiline otsustusanalüüs (MCDA) ning riskianalüüs. Läbipaistvus ja dokumentatsioon suurendavad otsuse legitiimsust.

Väljakutsed hõlmavad ebakindlust, piiratud infot, väärtuste konflikte ja kognitiivseid kallutatuseid. Selge alternatiivide loetelu ja kaasav arutelu võivad parandada otsuse läbiviimist ning vähendada kõrvalekaldeid.

Näited: ettevõttes võib otsustusvõimaluste hulka kuuluda jätkamine, viivitamine, projekti suurendamine või ümberkujundamine; avalikus sektoris võivad valikud olla poliitika jätkamine, reformimine või tähtajaga lõpetamine.