organisatsioonitasandil
Organisatsioonitasandil viitab mõiste tasemele, kus tähelepanu suunatakse tervele organisatsioonile, mitte üksikutele osadele või eraldi meeskondadele. See hõlmab struktuuri, juhtimist, protsesse ja kultuuri, mis määravad organisatsiooni üldise suuna, ühtsuse ja suutlikkuse reageerida muutustele.
Peamised valdkonnad hõlmavad strateegilist juhtimist, eesmärkide seadmist ja jooksvat otsustamist, mis on kooskõlas organisatsiooni visiooni ja
Protsesside ja kontrollide küljes on riskijuhtimine, sisecontroleerimine, muutuste juhtimine ning nõuete ja regulatiivsete kohustuste täitmise jälgimine.
Kultuuri ja kommunikatsiooni külg on keskne: läbipaistvus, avatud suhtlus ja ühised väärtused suurendavad usaldust ning liidavad
Mõõtmise osas kasutatakse organisatsioonitasandi KPI-sid, strateegilisi eesmärke (nt OKR) ja tasakaalustatud tulemusmõõdikuid, et jälgida progressi kogu
Eelised hõlmavad paremat koostööd, kooskõlastatud otsuseid ja suuremat organisatsiooni vastupidavust. Väljakutsed võivad olla keerukus, infokanalisatsioonist tulenev
Näide: ettevõttes rakendatakse kogu organisatsiooni ulatuses riskijuhtimise raamistiku, mis hõlmab strateegilist planeerimist, regulatiivset vastavust ja kultuurilise