maatriksjuhtimissüsteemidega

Maatriksjuhtimissüsteemidega, tuntud ka kui maatriksorganisatsioonid, on ettevõtte struktuur, mis ühendab funktsionaalset ja projektipõhist juhtimist. Selles süsteemis on töötajatel tavaliselt kaks või enam ülemust: üks funktsionaalne juht (näiteks osakonnajuhataja) ja üks või mitu projektijuhti. See võimaldab organisatsioonil kasutada spetsialisti oskusi mitmesuguste projektide jaoks, samal ajal säilitades tugeva funktsionaalse toe.

Maatriksjuhtimissüsteemi peamine eelis on ressursside tõhus kasutamine ja töötajate arendamine erinevates valdkondades. Töötajad saavad kogemusi nii oma erialal kui ka erinevates projektides, mis võib suurendada nende tööalast rahulolu ja karjäärivõimalusi. Samuti võimaldab see paindlikult reageerida muutuvatele projektivajadustele.

Samas võib maatriksjuhtimissüsteem olla keeruline juhtida. Töötajatel võib tekkida segadust erinevate juhtide ootuste ja prioriteetide tõttu, mis võib viia konfliktide ja otsustusvõimetuseni. Samuti võib esineda vastutusala ähmastumist ja kahekordset aruandlust, mis vajab selget kommunikatsiooni ja struktuuri. Maatriksjuhtimissüsteemi edu sõltub suuresti selgest suhtlusest, selgetest rollidest ja vastutusest ning tugevast juhtimisoskusest kõigil tasanditel.