juhtimistegevusi

Juhtimistegevused viitavad organisatsiooni tegevustele ja protsessidele, mille eesmärk on suunata ressursse ja tegevusi organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Need hõlmavad traditsioonilisi juhtimise funktsioone: planeerimist, organiseerimist, juhendamist (motiveerimist) ja kontrolli. Juhtimine toimub erinevatel tasanditel: strateegiliselt keskendub see pikaajaliste eesmärkide seadimisele ja suunale; taktikalne juhtimine koordineerib ressursside jaotust ning entusiasmi; operatiivne juhtimine tegeleb päevase töö korraldamise ja tulemuste täitmisega.

Juhtimistegevused hõlmavad mitmesuguseid protsesse, nagu eesmärkide seadmine ja strateegiate väljatöötamine, ressursside planeerimine (inimesed, raha, tehnoloogia), protsesside ja töövoogude optimeerimine, töötajate arendamine ja meeskonnatöö juhtimine, kommunikatsioon ja teadlik otsuste tegemine. Riskide juhtimine, kvaliteedi tagamine ja muutuste juhtimine on sageli eraldi valdkondadena või integreeritud osa organisatsiooni juhtimisest.

Organisatsioonides kasutatakse juhtimistegevuste elluviimiseks erinevaid vahendeid ja meetodeid, sealhulgas eelarvestamist, projektijuhtimist, tulemuslikkuse mõõtmist (KPI-d) ning aruandlust. Juhtimistegevuste edukus sõltub oskuste, kultuuri ja tehniliste vahendite koosmõjust ning on tugevalt seotud strateegilise arengu ja operatiivse efektiivsusega.

Seotud mõisted hõlmavad muutuste juhtimist, strateegilist planeerimist, korraldust ja organisatsioonikultuuri.