juhtimisarvestuseks
Juhtimisarvestus on organisatsiooni siseprotsesside teabe ja analüüsi kogum, mille eesmärk on toetada juhtide planeerimist, kontrolli ja otsuste tegemist. See erineb ametlikust finantsarvestusest peamiselt oma fookuse, ajalisuse ja standardiseerituse poolest: juhtimisarvestus keskendub tulevikule, on organisatsioonispetsiifiline ja detailne ning ei allu välistele aruandlusnõuetele.
Põhikomponendid on kuluarvestus (kulude jaotamine toodete/teenuste vahel), eelarvestus ja prognoosimine, tulemuslikkuse jälgimine ning erisuste analüüs. Lisaks
Tehnikad hõlmavad standardkulusid, tegevuste põhine kuluarvestust (ABC) ja marginaalkulusust. Kasutatakse ka visuaalseid tööriistu nagu juhtpaneelid ja
Kasutajad on ettevõtte tippjuhid ning erinevate osakondade juhid; juurutamine ja kasutus parandab kulude kontrolli, ressursijaotust, otsuste
Piirangud hõlmavad andmete kvaliteedist sõltuvust, subjektiivsust ning keerukust. Rõhuasetus kulude kontrollile võib soodustada lühiajaliste otsuste kalduvusi,