framleiðslustýring

Framleiðslustýring er starfsemi sem tekur að sér að skipuleggja, stýra og fylgjast með framleiðsluferlum til að mæta eftirspurn með sem hagkvæmustum hætti, án þess að skerða gæði eða afhendingu. Hún sameinar áætlanagerð, tíma- og verkflæði, birgðastjórnun og eftirlit með framleiðsluferlum. Markmið hennar eru að tryggja rétt magn, réttan afhendingartíma og stöðug gæði með skilvirkri nýtingu framleiðslugetu.

Helstu þættir framleiðslustýringar eru: framleiðsluáætlanir sem ákvarða hverja vöru, magn og hvenær hún á að vera framleidd; tímasetning og verkflæði sem skipuleggja vinnuferla og verkstaði; birgðastjórnun sem tryggir nægilegt hráefni og varahluta; og verkstæðisstjórnun sem fylgist með daglegum rekstri, stöðu framleiðslueininga og framfylgd pöntana. Kerfi eins og framleiðslustjórnunarkerfi (MES) og ERP/MRP kerfi stuðla að þessum ferlum og sameina gögn um áætlanir, birgðir og rekstur.

Gæðastjórnun og afhendingaröryggi eru oft hluti af framleiðslustýringu. Aðferðir eins og lean, Just-In-Time og Kanban hafa áhrif á flæði framleiðslunnar og minnka óþarfa birgðir. Mælingar eins og OEE (Overall Equipment Effectiveness), framleiðslutími og afköst hjálpa til við að meta árangur. Framleiðslustýring tengir tæknilega þróun, færni starfsfólks og rekstrarskilyrði við markmið fyrirtækisins.